Formação em "Engenharia de Processos - O Desdobramento de Custos como base para Implementação de Estratégias LEAN para melhoria de Produtividade" | PRESENCIAL | 09h-13h00 / 14h00-18h00

07 Nov. 2024 - 21 Nov. 2024

A Associação Empresarial de Águeda (AEA) vai realizar nos dias  7 e 21 de novembro’ 2024, uma formação em “Engenharia de Processos - O Desdobramento de Custos como base para Implementação de Estratégias LEAN para melhoria de Produtividade”, com a duração total de 16 horas.

FORMADOR: Armando Sousa Bastos, Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial, Mestre em Engenharia da Conceção e Desenvolvimento do Produto e Especialista em LEAN Manufacturing pelo Politécnico de Leiria.
Experiência consolidada em funções de gestão da produção e de operações em diversas empresas nacionais e internacionais das áreas dos plásticos e metalomecânica. Docente no Politécnico de Leiria e ISLA de Santarém.

 

CERTIFICADO:  Entregue no caso de aproveitamento e taxa de assiduidade igual ou superior a 90% da carga horária do curso.

 

Objetivo

Capacitar os formandos na identificação das perdas típicas das suas operações e proporcionar as melhores ferramentas para alinhamento, motivação e implementação de projetos KAIZEN nas suas organizações.
•    Saber traduzir perdas da operação em savings para a organização;
•    Saber analisar perdas e identificar perdas causais e perdas resultantes;
•    Saber implementar ferramentas de melhoria para aumento da eficiência.

Valor da Formação

O custo de inscrição por participante associado da AEA/ Desempregado é de € 145,00 e por participante não associado da AEA o custo de inscrição é de € 195,00. 

Conteúdo Programático

1.    Cost Deployment – Identificação de Perdas nas Operações (3H)
Como identificar perdas nas operações?

  • O que são perdas na operação?
  • Os 8 desperdícios do LEAN?
  • As 18 perdas típicas da Operação
  • Ferramentas para identificação de perdas (Teoria + Exercícios – EXEMPLOS):
    • Cronoanálise
    • Diagrama de Spaguetti
    • Diagrama de Yamazumi

2.    Organização do Posto de Trabalho (3H)
Após descoberta de perdas até agora não detetadas

  • Ferramentas para a melhoria na lógica da organização do posto de trabalho (EXEMPLOS)
    • 5S
    • SMED
    • Gestão Visual
    • Poka yoke
    • FIFO – KANBAN
  • Padronização do posto de trabalho e das operações

3.    Qualidade (2H)
Após descoberta de perdas até agora não detetadas

  • As 7 Ferramentas da Qualidade
    • Análise de casos de estudo (aqui já pedirei aos formandos que tragam desafios das suas realidades)
    • O poder do autocontrolo
    • O poder das Auditorias de Processos – Como solução da redução pró-activa de erros/problemas
      • Como criar Auditorias de Processos
      • Exemplos

4.    Logística (3H)
Após descoberta de perdas até agora não detetadas, partilha de conceitos e soluções para incremento de produtividade

  • PUSH System VS Pull System
  • VSM
  • Milk Run

5.    Manutenção Profissional e Manutenção Autónoma (2.5H)
Após descoberta de perdas até agora não detetadas

  • O que é a manutenção profissional e a manutenção autónoma
    • MTTR & MTBF & Disponibilidade
    • OEE
    • Passos para implementação da TPM na lógica “JIT ; TQM ; TPM”;
    • Roteiro CLIR para implementação e controlo da Manutenção Autónoma (Prático)

6.    Melhoria Focada & Desenvolvimento de Pessoas (2.5H): 

  • Matriz de Projetos de Melhoria
  • Indicadores de Performance
  • Iniciativas KAIZEN
    • Antes e Depois – O poder da Gestão Visual
  • Quadros de Equipa – O poder da comunicação com as nossas Pessoas
     

Inscrição

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